في مراحل الإنتاج والتخزين للمنتج ، تلتزم شركة Zhongshan Linyang Plastic Co. ، Ltd. دائمًا بفلسفة الإدارة المتمثلة في السعي لتحقيق التميز. لتعزيز جودة المنتج وكفاءة التحميل والتفريغ ، قامت الشركة بتحسين نموذج إدارة المستودعات بناءً على نظامها الحالي وعززت تنفيذ الإدارة الإقليمية. أظهرت هذه الممارسة أن هذا التدبير حقق نتائج رائعة ، مما يضمن بفعالية أن المنتجات في حالة تخزين جيدة دائمًا.
تقع شركة Zhongshan Linyang Plastic Co. ، Ltd. في No.22 Yixian Road ، Huoju Development Zone. منذ إنشائها ، تم تخصيص الشركة لإنتاج منتجات PVC المختلفة. حاليًا ، لديها 5 خطوط إنتاج تقويم PVC وقسم البحوث والتطوير التي تطور المنتجات وفقًا لاحتياجات الصناعات المختلفة. الناتج الشهري يصل إلى 4000 طن. مع التوسع المستمر في أعمال الشركة ، أصبحت مجموعة متنوعة من المنتجات متنوعة بشكل متزايد ، وأصبحت متطلبات إدارة المستودعات أعلى بشكل متزايد. يعد نموذج الإدارة الإقليمية المنفذة بمثابة مقياس مهم بالتحديد من قبل الشركة بناءً على احتياجاتها التنموية والسيطرة الصارمة على جودة المنتج.
استنادًا إلى عوامل مثل أنواع المنتجات والخصائص ومتطلبات التخزين ، تقسم الشركة منطقة التخزين إلى مناطق وظيفية متعددة. على سبيل المثال ، بالنسبة للمنتجات ذات متطلبات الانكماش الصارمة مثل الأفلام الشفافة والأفلام شبه الشفافة ، هناك غرفة تخزين بارد لتبريدها. بالنسبة للمنتجات المعرضة للرطوبة مثل الأفلام التي تهب الهواء والأفلام الموفرة ، تم إنشاء مناطق مقاومة للرطوبة. في الوقت نفسه ، لتسهيل إدارة دخول المنتج والخروج وتحسين كفاءة التسليم ، قامت الشركة أيضًا بتقسيم المنطقة إلى منطقة انتظار التفتيش ، ومنطقة المنتج المؤهلة ، ومنطقة التسليم ، مما يضمن الدورة الدموية السلسة لكل رابط.
من خلال الإدارة الإقليمية ، لم تحسن شركة Zhongshan Linyang البلاستيكية المحدودة. في المستقبل ، ستستمر الشركة في تعميق الابتكار الإداري وتحسين نموذج الإدارة الإقليمي باستمرار ، مما يوفر للعملاء منتجات عالية الجودة وأكثر ثباتًا ، ومساعدة الشركة على تحقيق تطوير عالي الجودة في صناعة البلاستيك.